Görev Tanımları

Görev Tanımları

Bingöl Üniversitesi Kariyer Planlama Uygulama ve Araştırma Merkezi; öğrencilerin, mezunların ve üniversite çalışanlarının kariyer gelişimini desteklemek amacıyla faaliyetlerini yürütür. Tüm süreçler Kalite El Kitabı çerçevesinde ve üniversitenin Stratejik Planları ile uyumlu olacak şekilde; görev, yetki ve sorumluluklar ise Merkez Yönetmeliği doğrultusunda tanımlanmıştır.

Merkezin Temel Görevleri

  • Öğrencilerin kariyer planlama, staj ve istihdam süreçlerinde rehberlik sağlamak.
  • Mezunların istihdam durumlarını izlemek ve iş dünyası ile etkileşimini güçlendirmek.
  • Kamu ve özel sektörle iş birliği geliştirerek staj/iş olanaklarını artırmak.
  • Kariyer fuarları, seminerler, atölyeler ve bilgilendirme etkinlikleri düzenlemek.
  • Dijital kariyer bilgi yönetim sistemleri kurmak ve güncel tutmak.
  • Kalite ve stratejik hedeflerle uyumlu kariyer odaklı projeler yürütmek.

Yönetim ve Personel Görevleri

Pozisyon Görev ve Sorumluluklar (Özet) Dayanak / Referans
Merkez Müdürü Merkezin tüm faaliyetlerinin planlanması, yürütülmesi ve raporlanması; paydaşlarla koordinasyonun sağlanması. Yönetmelik · Kalite El Kitabı
Müdür Yardımcısı(ları) Müdüre destek; etkinlik, proje ve süreçlerin koordinasyonu; izleme–değerlendirme çıktılarının takibi. Yönetmelik
Yönetim Kurulu Merkezin faaliyetlerinin planlanması ve karar süreçleri; yıllık program ve performans göstergelerinin onayı. Yönetmelik
Danışma Kurulu Merkez faaliyetlerine ilişkin değerlendirme ve öneriler; gerektiğinde yayın, eğitim, araştırma ve uygulama alanlarında komisyonlar kurulması. Yönetmelik (Madde 13–14)
Kariyer Temsilcileri Birimlerde öğrencilerin kariyer gelişimine destek; seminer/panel organizasyonları; staj/iş taleplerinin kayıt ve Merkeze iletimi. Yönetmelik (Madde 15–16)
İdari Personel Yazışmalar, kayıt ve dokümantasyon; etkinlik süreçleri; paydaş iletişimi; kalite kayıtlarının tutulması ve arşivlenmesi. Kalite El Kitabı

Kalite ve Süreç Sorumlulukları

  • PUKÖ (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) döngüsüyle süreç yönetimi ve sürekli iyileştirme.
  • Performans göstergelerinin izlenmesi ve raporlanması; paydaş memnuniyeti ölçümleri.
  • Yıllık faaliyetlerin Stratejik Plan hedefleriyle hizalanması.

İlgili dokümanlar: Kalite El Kitabı · Merkez Yönetmeliği · Stratejik Planlar