Görev Tanımları
Görev Tanımları
Bingöl Üniversitesi Kariyer Planlama Uygulama ve Araştırma Merkezi; öğrencilerin, mezunların ve üniversite çalışanlarının kariyer gelişimini desteklemek amacıyla faaliyetlerini yürütür. Tüm süreçler Kalite El Kitabı çerçevesinde ve üniversitenin Stratejik Planları ile uyumlu olacak şekilde; görev, yetki ve sorumluluklar ise Merkez Yönetmeliği doğrultusunda tanımlanmıştır.
Merkezin Temel Görevleri
- Öğrencilerin kariyer planlama, staj ve istihdam süreçlerinde rehberlik sağlamak.
- Mezunların istihdam durumlarını izlemek ve iş dünyası ile etkileşimini güçlendirmek.
- Kamu ve özel sektörle iş birliği geliştirerek staj/iş olanaklarını artırmak.
- Kariyer fuarları, seminerler, atölyeler ve bilgilendirme etkinlikleri düzenlemek.
- Dijital kariyer bilgi yönetim sistemleri kurmak ve güncel tutmak.
- Kalite ve stratejik hedeflerle uyumlu kariyer odaklı projeler yürütmek.
Yönetim ve Personel Görevleri
| Pozisyon | Görev ve Sorumluluklar (Özet) | Dayanak / Referans |
|---|---|---|
| Merkez Müdürü | Merkezin tüm faaliyetlerinin planlanması, yürütülmesi ve raporlanması; paydaşlarla koordinasyonun sağlanması. | Yönetmelik · Kalite El Kitabı |
| Müdür Yardımcısı(ları) | Müdüre destek; etkinlik, proje ve süreçlerin koordinasyonu; izleme–değerlendirme çıktılarının takibi. | Yönetmelik |
| Yönetim Kurulu | Merkezin faaliyetlerinin planlanması ve karar süreçleri; yıllık program ve performans göstergelerinin onayı. | Yönetmelik |
| Danışma Kurulu | Merkez faaliyetlerine ilişkin değerlendirme ve öneriler; gerektiğinde yayın, eğitim, araştırma ve uygulama alanlarında komisyonlar kurulması. | Yönetmelik (Madde 13–14) |
| Kariyer Temsilcileri | Birimlerde öğrencilerin kariyer gelişimine destek; seminer/panel organizasyonları; staj/iş taleplerinin kayıt ve Merkeze iletimi. | Yönetmelik (Madde 15–16) |
| İdari Personel | Yazışmalar, kayıt ve dokümantasyon; etkinlik süreçleri; paydaş iletişimi; kalite kayıtlarının tutulması ve arşivlenmesi. | Kalite El Kitabı |
Kalite ve Süreç Sorumlulukları
- PUKÖ (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) döngüsüyle süreç yönetimi ve sürekli iyileştirme.
- Performans göstergelerinin izlenmesi ve raporlanması; paydaş memnuniyeti ölçümleri.
- Yıllık faaliyetlerin Stratejik Plan hedefleriyle hizalanması.
İlgili dokümanlar: Kalite El Kitabı · Merkez Yönetmeliği · Stratejik Planlar